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投资方收回所有资产 牛窝网突显家居企业的线上困局 
http://www.qqhrnews.com   2013-10-25 08:40:58
 

  家具电商梦破灭牛窝网含恨夭折

  又是一起资本方和企业创始人之间不得不说的故事。

  10月22日晚上9点多,牛窝网创始人兼CEO刘洋在其认证的微博上写到:目前项目暂停,投资方收回了公司所有资产。

  这算是正面回应了牛窝网网站无法打开的原因。而对于之前外界传得沸沸扬扬的“牛窝网三个月败光三亿资金”的消息,刘洋对《第一财经日报》记者表示:“总投资几千万,1期筹备600万”。第二期时,投资方决定暂停项目。

  从今年6月成立,到10月底项目暂停,牛窝网仅仅运营了四个月的时间。关于牛窝网今后的打算,刘洋仅说了一句话:“牛窝只是个名字,创造的人永远不会放弃。”

  有业内人士对此分析称,目前国内做家居建材电商的,无一真正成功案例,家居电商仍然需要时间做市场培养。

  资本方突然撤资

  10月8日,牛窝网的网站已经无法访问。当日,刘洋在微博上表示:关于牛窝网的前因后果,总会有个声明,我们也在等投资人最后的回应。

  此前有媒体报道称,牛窝网曾获欧亚达注资。而对于投资方的身份问题,牛窝网方面不愿意透露更多的信息。

  但是从刘洋近日发布的微博不难发现,牛窝网创业团队和资本方曾发生过冲突。“直至今日我们还在通过劳动局、公安、律师,在为所有同仁追讨投资方所欠社保、公积金、员工点付款,以及最后几位欠薪员工工资和赔偿。”

  关于牛窝网获得投资的额度,外界也有不同的声音。

  有媒体称牛窝网获得上亿元的融资。牛窝网发布在招聘网站的信息显示,国内大型行业财团资金支持,2013年1期投资1亿人民币,2014年2亿人民币。

  不过,据上海工商局网站上的信息显示,牛窝网的母公司上海铸牛电子商务有限公司的实际注册资金为600万元人民币。

  在此之前,牛窝网给外界画了一张非常宏伟的蓝图,其目标为2年内,成为中国家具家居电商第一平台,3年内成为中国电商平台前5强,5年内成为中国以家为核心的电商领导者,10年内成为中国综合电商前3强。

  而随着投资方暂停项目,牛窝网当初的美好梦想也随之破碎。

  据牛窝网前员工的描述,牛窝团队的解散大概在9月下旬,而9月上旬,在微博等社交网站上,还能时不时看到牛窝网员工发出的公司动态信息。

  据了解,在牛窝网项目暂停前一周,刘洋和其创业团队与投资方进行过商谈。据刘洋描述,投资方一句“大不了破产”,让他做出了解散的决定。

  家居企业的线上困局

  牛窝网于2013年6月在上海注册成立。其创始人兼董事副总裁郭涛曾向媒体表示,牛窝网采用的是自行研发创立的B2S2C家居电商平台,通过“分销商授权体系平台”,能够做到消费者线上选择,线下体验、服务和售后。

  牛窝网模式的主要卖点,是依托其电商平台,解决家居电商线上线下不能融合的问题。在牛窝网的平台上,同时提供工厂的企业管理账号和经销商分销子账号,已达到工厂做管理、分销商做服务的目的。

  目前,家居电商平台大概分为几类:一是类似京东那样的品牌入驻模式,二是类似齐家网那样召集经销商做团购的模式,另外一种就是由传统渠道做的电商平台,比如红美商场、金海马商城。

  “现阶段,门户网站和传统渠道商,在家居电商方面都没有探索出成功的商业模式。”国内某知名家居品牌负责人表示,反而是曲美、尚品宅配、索菲亚这些家居品牌,以电商平台为依托,打通信息渠道,业务发展做得还不错。

  多位家居建材企业负责人向本报记者表示,电子商务是未来的趋势,但眼下,他们对家居建材的电子商务大部分持观望态度。“电子商务这块,我们还处于探索阶段。”

  简而言之,多数家居建材企业,对电子商务既不拒绝,也不是十分热情。

  某知名建材品牌负责人对记者表示,就目前的商业环境,家居电商仍然面对很多问题,首先,“与服装、鞋袜等商品相比,家居建材属于半成品,对线下的配送、服务有高度的依赖性。”特别是橱柜、衣柜等产品,讲究依据住房的大小、居住环境做设计。此外,家居建材的传统渠道仍然比较有活力,向电商渠道转型并不迫切;而家居建材产品的现场体验非常重要,导致消费着习惯到线下购买。

  因此,培养消费者去线上购买家居建材产品,仍然需要时间。

  “做过的人才知道,家具电商就是空白。”刘洋认为,家具行业的革命就好比10年前刚有电商的时代一样,线下渠道太错综复杂。但他认为,家具渠道变革的时间不会很久。

作者:      来源: 齐齐哈尔新闻网       编辑: 王书春
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